Om foredraget
Mange virksomheter har gitt ansatte tilgang til AI og gjennomført et kurs. Noen har fått gode resultater, andre har sluttet å bruke verktøyene. Det er lett å telle lisenser og piloter. Det er vanskeligere å se om arbeidet blir bedre, om tid faktisk frigjøres, og om kundene merker en forskjell.
Dette foredraget handler om valgene som kommer etter det første eksperimentet. Hvilke problemer er verdt å løse? Hvem skal eie resultatet? Hva trenger medarbeiderne for å lykkes? Vi ser på samspillet mellom felles teknologi, fagmiljøene som kjenner arbeidet, og ledelsen som setter retningen.
Jeg tar utgangspunkt i arbeidet mitt med AI i Reitan Retail og erfaring fra teknologi, investeringer og egne selskaper. Poenget er å gjøre diskusjonen konkret nok til at dere kan velge et neste steg. Eksemplene tilpasses virksomheten, og vi skiller mellom en lovende demonstrasjon og en løsning som tåler hverdagen.
Et eksempel vi kan utforske
Vi tar en prosess som krever flere overleveringer, for eksempel en rapport som skal fra analyse til beslutning. Hvor stopper den opp? Hvilke steg kan AI hjelpe med, og hvilke beslutninger må mennesker ta? Dere får et utgangspunkt for å diskutere hele arbeidsflyten, ikke bare ett verktøy.
Jeg er kommunikasjonssjef for kunstig intelligens i Reitan Retail og seriegründer med bakgrunn fra NTNU og UC Berkeley. Les mer om bakgrunnen min, eller se intervjuer og medieomtale.